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安陽供電公司:聚焦重點難點 精準監督保落實

放大字體  縮小字體 發布日期:2022-10-28  瀏覽次數:10513
核心提示:頂端新聞河南商報記者 王晨光 實習生 閆利雪 通訊員 趙亮你們營業廳的到訪碼掃取率有多少,對辦理業務的電力客戶如何落實疫情防控措施?咱們員工外出請銷假制度和屬地防疫政策是否執行到位?10月18日,國網安陽供電公司總經理王波帶領該公司辦公室、紀委辦、
 頂端新聞•河南商報記者  王晨光  實習生  閆利雪  通訊員  趙亮

“你們營業廳的到訪碼掃取率有多少,對辦理業務的電力客戶如何落實疫情防控措施?咱們員工外出請銷假制度和屬地防疫政策是否執行到位?”10月18日,國網安陽供電公司總經理王波帶領該公司辦公室、紀委辦、綜合服務中心有關負責人,到安陽市區人民大道供電營業廳暗訪防疫工作具體落實情況,以扎實有效的監督檢查,切實扛起疫情防控第一責任人的職責。

這是安陽供電公司紀委聚焦重點難點工作,履行執紀問責職能,服務企業中心工作的一個側面和縮影。2022年以來,該公司紀委堅持重大決策部署到哪里,監督檢查就跟進到哪里,聚焦安全生產保供電、惠企利企政策落實、常態化疫情防控等重點工作,以有效監督促進公司重大決策部署落地見效,急難險重任務圓滿完成。

監督到一線 保障電力可靠供應

“高標準良田有了供電公司的貼心服務,灌溉實在是太方便了!”這是今年春灌期間,安陽縣瓦店鄉王貴莊村村民對安陽供電公司紀委工作人員說道。今年是河南省農排供電設施建管機制理順后實際運行的第一年,春灌期間,該公司紀委協同營銷、配網等業務部門,以“四不兩直”的方式直達灌溉田間地頭,對春耕春灌供電服務、設備安全隱患排查、機井用電供電方案答復、裝表接電等工作情況開展調研監督10余次,督促各專業部門扛穩春灌供電保障主體責任,源頭推進機井通電設施建設管理規范化,確保不發生吃拿卡要、接受用戶宴請、漠視侵害群眾利益等問題,對落實上級部署虛化、專業管理弱化造成不良影響和嚴重后果的,嚴肅處理并及時通報。

今年以來,該公司紀委還對高考保電、電網防汛和迎峰度夏、黨的二十大保電等重點保障工作開展監督檢查,緊盯重要地區、重要供電線路、重點用電客戶和重要時段,督促抓好電網運行、隱患治理、電力負荷監測調控、電力電量平衡等工作。各級紀檢干部隊伍將“查隱患、控風險、保供電”作為督導檢查的出發點,深入一線檢查督導50余次,確保了供電保障任務不折不扣落實到位。

走訪進企業 檢查惠企利企政策落實

“感謝供電公司一企一策方案,驗收送電一次通過,一天完成,從申請送電到正式投運僅用了5天的時間,為我們贏得了時間,創造了效益。”這是今年8月2日,安陽供電公司紀委工作人員開展惠企利企監督走訪調研活動,在滑縣某玻璃有限公司座談時,該公司負責人在談他的用電體驗。

為促進“惠企利企”政策落實,持續優化營商環境,穩經濟促增長,該公司紀委組織開展惠企利企政策落實情況專項監督,為企業健康發展“保電護航”。結合地方政府主抓重工作任務,安陽供電公司紀委壓實主體責任,建立長效服務機制,督促6個業務部門對“三個一批”、“萬人助萬企”等8項重點任務制定33項具體舉措,做好市政重點項目供電保障服務,促進政策的“真金白銀”充分釋放。強化日常監督,深化“三零”(零上門、零審批、零投資)“三省”(省力、省時、省錢)辦電服務。根據監督要點清單,市縣供電公司紀委查閱企業業擴報裝資料200余份,對精簡辦電資料、壓縮辦電流程、減少辦電時間及特困行業用電優惠政策落實等情況開展監督檢查12次,推動辦電服務及電價政策應惠盡惠。

充分發揮黨建賦能作用,以“黨建+優質服務”工程項目化管理為載體,督促業務部門積極協同聯動,采用“客戶經理+項目經理”、“雙經理+屬地專員”、“互聯網+”等模式提升企業辦電便利度、降低企業用能成本,并根據各類企業特點,為客戶制定“一企一策”供電服務保障方案,確保惠企政策從“紙上”落到“地上”。

監督常態化 壓實疫情防控責任

今年以來,面對疫情防控復雜多變的嚴峻形勢,安陽供電公司嚴格落實屬地疫情防控政策,細化疫情防控措施,通過精準指揮疫控勤務、人員請銷假管理、提級人車出入管理等措施,保障重點人、重點物、重點部位防疫安全,堅決筑牢“抗疫”防線,確保人員、生產的安全穩定。

該公司紀委立足職責定位,持續跟進常態化防疫措施落實情況,確保疫情風險準確掌握,常態防控及時有效,以嚴明的紀律保障助力疫情防控工作。各級紀檢干部通過“四不兩直”方式,分層分級對疫情期間員工外出請假情況,各類車輛行駛軌跡及消殺措施情況,營業大廳、門崗等疫情防控關鍵場所消殺、人員出入登記情況進行檢查,了解掌握各單位對防疫工作措施落實、防疫物資領取分配、防疫信息登記上報、應急隔離配套預案等方面情況,對疫情防控不到位、不嚴格的單位,通過紀律檢查建議書的方式現場當面下達,及時提醒完善防控措施,補齊防控短板。同時,健全監督保障體系,細化防疫督查項目,通過“清單化”督責、“推動式”監督等方式,采取走訪調查、查看記錄、了解信息等渠道,對督查過程中發現問題梳理匯總,督促責任單位及時落實整改,源頭防范疫情防控不作為、慢作為、亂作為,為疫情防控常態管控提供堅強紀律保障。

“推動監督下沉、監督落地、監督于問題未發之時是監督工作的初衷;前移監督關口,主動融入業務,找痛點、抓重點、止斷點是監督的思路;把時間、經歷、工作安排放在一線,把監督觸角延伸到基層、延伸到‘戰場’是要求。”該公司紀委書記李保憲說,下一步,安陽供電公司紀委學習貫徹黨的二十大精神,加強與職能部門信息共享和協同聯動,緊盯電網發展建設重點工作和關鍵崗位,加強監督檢查,嚴肅執紀問責,以高質量監督新成效,為中國式現代化建設貢獻力量。

 
 
 

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