頂端新聞首席記者 吳軍
8月7日至8日，韻達在上海舉辦成立26周年慶活動，并同步召開2025年第四次協發委會議。
本次會議以“智鏈未來，零距服務，聚勢共贏”為主題，韻達董事長兼總裁，聯席董事長兼高級副總裁，執行總裁，常務副總裁，各分管及快遞板塊副總裁等，總部相關中心、部門負責人，韻達快運總裁及相關中心、部門負責人，國際、供應鏈、冷鏈、產業園等板塊相關負責人，全網協發委成員，以及獲表彰的一線代表(分揀員、快遞員、客服等)及參加2025年AI業務大賽的獲獎代表，前期參加技能比武的優秀選手等近500人出席活動。
堅持長期主義，韻達要把握數字化轉型與消費升級趨勢
韻達董事長兼總裁在致辭中首先感謝行業主管部門、各級政府、廣大客戶及社會各界的支持，感謝全網韻達人的團結拼搏。他強調，快遞業是民生基礎產業，韻達要堅持長期主義，堅決落實行業主管部門決策、部署，把握數字化轉型與消費升級趨勢，通過“兩進一出”工程(進村、進廠、出海)、小哥關愛行動、綠色快遞建設等抓手，實現服務能力新提升，助力行業高質量發展，更好服務經濟社會發展。
韻達聯席董事長兼高級副總裁提出，要深化“微笑韻達，用心成就每一次托付”的服務宗旨，將“穩快準”服務標準滲透至收派、中轉、運輸全鏈路細節，通過智能分揀、路徑優化等技術賦能提升體驗。她強調：一是要構建“選用育留”全周期人才體系，打造一流團隊；二是要豐富“勤儉進取，實事求是”企業文化內涵，以價值觀凝聚發展合力；三是要著力踐行“日行一善”公益理念，通過“傳愛心，送溫暖，更便利”行動履行社會責任。
快遞進入“多元化服務”階段，韻達下半年聚焦三大能力建設
韻達執行總裁在行業分析中指出，快遞業已進入“多元化服務”新階段，韻達下半年將聚焦三大能力建設：一是通過“標準化、數字化、智能化”三化融合，穩時效、提服務，打造運行更穩健、時效更領先、服務更優質的網絡；二是深化與電商平臺的協同，提升商家供應鏈效率；三是加強末端服務創新，滿足消費者個性化需求。
韻達協發委主任在報告中回顧了“全網一體，共建共贏”機制運行成效，并部署了下半年工作重點，強調要強化網點與總部的信息互通，提升網絡整體協同能力。
會議期間，網絡發展、市場營銷等板塊分管副總裁匯報了上半年工作完成情況及下半年目標；相關區域和省份協發委代表圍繞“網絡可持續發展”等話題展開研討，提出良好建議；ESG與公益團隊展示了可持續發展、綠色包裝和公益助學等項目成果。
萬里挑一，評選出“金牌客服”、“白金五星快遞員”等
大會頒發了技能比武相關獎項，表彰全網在分揀效率、客戶服務等崗位技能比武中表現優異的一線員工，并為全網評選出的“金牌客服”“白金五星快遞員”、2025年AI業務大賽獲獎代表等頒獎。
這次受表彰的分揀員是歷時三月、從全網5萬余名參賽選手中，通過知識進階、分撥賽、省區聯賽選拔，晉級到總決賽的全網各地轉運中心百余名選手中的佼佼者。
受表彰的快遞員、客服(含團隊)代表是從全網12萬余名快遞員、客服比賽選手中，通過風采展示、知識競賽、個人實操等逐級晉級的優秀個人和團隊。
受表彰的“金牌客服”“白金五星快遞員”代表是從全網客服和快遞員隊伍中“萬里挑一”評選出的優秀人員。
受表彰的AI業務大賽代表，則歷時三個月，經過“IT+業務”協同精心打磨和初賽、復賽的激烈角逐，最終從30支隊伍的競賽中脫穎而出的佼佼者。
站在新的起點，韻達全網將一如既往地堅持“以客戶為中心”，不斷提升服務能力、質量和水平，為廣大商家、客戶和消費者提供更安全、周到、便利的服務體驗。同時，也將通過持續努力，為降低社會物流成本，促進低碳綠色發展及行業高質量發展做出新的貢獻。
8月7日至8日，韻達在上海舉辦成立26周年慶活動，并同步召開2025年第四次協發委會議。
本次會議以“智鏈未來，零距服務，聚勢共贏”為主題，韻達董事長兼總裁，聯席董事長兼高級副總裁，執行總裁，常務副總裁，各分管及快遞板塊副總裁等，總部相關中心、部門負責人，韻達快運總裁及相關中心、部門負責人，國際、供應鏈、冷鏈、產業園等板塊相關負責人，全網協發委成員，以及獲表彰的一線代表(分揀員、快遞員、客服等)及參加2025年AI業務大賽的獲獎代表，前期參加技能比武的優秀選手等近500人出席活動。
堅持長期主義，韻達要把握數字化轉型與消費升級趨勢
韻達董事長兼總裁在致辭中首先感謝行業主管部門、各級政府、廣大客戶及社會各界的支持，感謝全網韻達人的團結拼搏。他強調，快遞業是民生基礎產業，韻達要堅持長期主義，堅決落實行業主管部門決策、部署，把握數字化轉型與消費升級趨勢，通過“兩進一出”工程(進村、進廠、出海)、小哥關愛行動、綠色快遞建設等抓手，實現服務能力新提升，助力行業高質量發展，更好服務經濟社會發展。
韻達聯席董事長兼高級副總裁提出，要深化“微笑韻達，用心成就每一次托付”的服務宗旨，將“穩快準”服務標準滲透至收派、中轉、運輸全鏈路細節，通過智能分揀、路徑優化等技術賦能提升體驗。她強調：一是要構建“選用育留”全周期人才體系，打造一流團隊；二是要豐富“勤儉進取，實事求是”企業文化內涵，以價值觀凝聚發展合力；三是要著力踐行“日行一善”公益理念，通過“傳愛心，送溫暖，更便利”行動履行社會責任。
快遞進入“多元化服務”階段，韻達下半年聚焦三大能力建設
韻達執行總裁在行業分析中指出，快遞業已進入“多元化服務”新階段，韻達下半年將聚焦三大能力建設：一是通過“標準化、數字化、智能化”三化融合，穩時效、提服務，打造運行更穩健、時效更領先、服務更優質的網絡；二是深化與電商平臺的協同，提升商家供應鏈效率；三是加強末端服務創新，滿足消費者個性化需求。
韻達協發委主任在報告中回顧了“全網一體，共建共贏”機制運行成效，并部署了下半年工作重點，強調要強化網點與總部的信息互通，提升網絡整體協同能力。
會議期間，網絡發展、市場營銷等板塊分管副總裁匯報了上半年工作完成情況及下半年目標；相關區域和省份協發委代表圍繞“網絡可持續發展”等話題展開研討，提出良好建議；ESG與公益團隊展示了可持續發展、綠色包裝和公益助學等項目成果。
萬里挑一，評選出“金牌客服”、“白金五星快遞員”等
大會頒發了技能比武相關獎項，表彰全網在分揀效率、客戶服務等崗位技能比武中表現優異的一線員工，并為全網評選出的“金牌客服”“白金五星快遞員”、2025年AI業務大賽獲獎代表等頒獎。
這次受表彰的分揀員是歷時三月、從全網5萬余名參賽選手中，通過知識進階、分撥賽、省區聯賽選拔，晉級到總決賽的全網各地轉運中心百余名選手中的佼佼者。
受表彰的快遞員、客服(含團隊)代表是從全網12萬余名快遞員、客服比賽選手中，通過風采展示、知識競賽、個人實操等逐級晉級的優秀個人和團隊。
受表彰的“金牌客服”“白金五星快遞員”代表是從全網客服和快遞員隊伍中“萬里挑一”評選出的優秀人員。
受表彰的AI業務大賽代表，則歷時三個月，經過“IT+業務”協同精心打磨和初賽、復賽的激烈角逐，最終從30支隊伍的競賽中脫穎而出的佼佼者。
站在新的起點，韻達全網將一如既往地堅持“以客戶為中心”，不斷提升服務能力、質量和水平，為廣大商家、客戶和消費者提供更安全、周到、便利的服務體驗。同時，也將通過持續努力，為降低社會物流成本，促進低碳綠色發展及行業高質量發展做出新的貢獻。