今年以來，工商銀行鄭州分行緊緊圍繞市場，圍繞客戶，轉(zhuǎn)變思路，細(xì)化工作措施，公司業(yè)務(wù)成效突出。截至6月末，該行公司存款新增近30億元，公司貸款新增超140億元。
該行公司業(yè)務(wù)的提升得益于多端發(fā)力，多重舉措的共同作用。首先，該行堅(jiān)持高標(biāo)引領(lǐng)，對標(biāo)上級(jí)行要求，結(jié)合當(dāng)前競爭形勢和加快突圍發(fā)展需求，對主要經(jīng)營指標(biāo)設(shè)置更高的目標(biāo)定位，有領(lǐng)跑同業(yè)的決心，不唯任務(wù)唯市場、盯住同業(yè)搶先機(jī)，積極爭取市場份額，錨定增幅提升指標(biāo)，始終保持積極進(jìn)取、追求卓越的比拼意識(shí)。同時(shí)，完善發(fā)展模式，引導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，著力打造“一體化理念、綜合化服務(wù)和系統(tǒng)性打法”，以工行綜合化服務(wù)優(yōu)勢為依托，做大客群、做大生態(tài)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。加強(qiáng)條線聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，打破“機(jī)構(gòu)墻”“部門壁”，強(qiáng)化“全行上下一盤棋”思想，協(xié)同一致服務(wù)客戶，加強(qiáng)競爭。
此外，針對業(yè)務(wù)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，該行制定相關(guān)發(fā)展措施等支持政策，引導(dǎo)基層支行將發(fā)展目標(biāo)聚焦“專精特新”企業(yè)、制造業(yè)頭雁企業(yè)等客群，全力拓展客戶，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
來源：工商銀行鄭州分行
編輯：袁立穎
審核：白雪瑩
該行公司業(yè)務(wù)的提升得益于多端發(fā)力，多重舉措的共同作用。首先，該行堅(jiān)持高標(biāo)引領(lǐng)，對標(biāo)上級(jí)行要求，結(jié)合當(dāng)前競爭形勢和加快突圍發(fā)展需求，對主要經(jīng)營指標(biāo)設(shè)置更高的目標(biāo)定位，有領(lǐng)跑同業(yè)的決心，不唯任務(wù)唯市場、盯住同業(yè)搶先機(jī)，積極爭取市場份額，錨定增幅提升指標(biāo)，始終保持積極進(jìn)取、追求卓越的比拼意識(shí)。同時(shí)，完善發(fā)展模式，引導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，著力打造“一體化理念、綜合化服務(wù)和系統(tǒng)性打法”，以工行綜合化服務(wù)優(yōu)勢為依托，做大客群、做大生態(tài)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。加強(qiáng)條線聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，打破“機(jī)構(gòu)墻”“部門壁”，強(qiáng)化“全行上下一盤棋”思想，協(xié)同一致服務(wù)客戶，加強(qiáng)競爭。
此外，針對業(yè)務(wù)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，該行制定相關(guān)發(fā)展措施等支持政策，引導(dǎo)基層支行將發(fā)展目標(biāo)聚焦“專精特新”企業(yè)、制造業(yè)頭雁企業(yè)等客群，全力拓展客戶，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
來源：工商銀行鄭州分行
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審核：白雪瑩