近年來，鄭州銀行立足新方位，謀求新跨越，聚焦“三大特色定位”建設，在支持地方經濟和小微經濟方面發揮主力軍的作用。同時不斷完善制度體系和工作機制，使公司的治理水平得到持續提升，保持了良好的發展態勢，實現了自身穩健增長。
鄭州銀行前身鄭州城市合作銀行成立于1996年11月，2000年2月更名為“鄭州市商業銀行”，2009年12月更名為“鄭州銀行”。2015年12月，鄭州銀行在香港聯交所主板上市。公告顯示，2017年鄭州銀行資產規模達到4358.28億元，較上年增幅19.03%，以42.8億元歸母凈利位列河南上市公司凈利第三位，再次領跑。
一系列數據背后也是鄭州銀行由小變大、由小變強的成長見證。
公司治理決定著銀行運行的基本架構和激勵約束的有機平衡，是銀行深化改革和可持續發展的基石。自重組以來，鄭州銀行的公司治理實現了從量到質的變化，通過加強黨的建設，將黨的領導融入公司治理、堅持依“法”治企，完善公司治理機制、強化股權管理，防范“野蠻人敲門”、借助外腦外力，提升董監事會履職水平等舉措，堅持黨委核心領導，股權結構合理，運行機制順暢，信息披露規范，社會責任彰顯的現代公司治理架構和機制，有效發揮董事會決策職能、監事會監督職能和經營層的主觀能動性，完善“三會一層”各司其職、協調運轉、有效制衡的治理體系，走出了一條重組改制、增資擴股、香港上市的變革發展之路。
目前，鄭州銀行形成了第一大股東持股10%左右，第二、三、四等大股東持股均在5%左右，前十大股東持股比例穩定在40%左右的股權結構。2015年登陸H股市場后，進一步形成地方國有資本、民營資本、社會公眾資本等混合所有、多元穩定的股權結構。這為鄭州銀行近年來有效補充資本、實現主要財務指標趕超上市銀行平均水平提供了制度保證。
如今鄭州銀行已確立“商貿金融、小微金融、市民金融”的特色化、差異化發展路徑，作為金融豫軍的實力代表，鄭州銀行的發展與區域戰略、國家戰略同頻共振。未來，鄭州銀行將進一步加強黨的領導，不斷健全制度體系，有效規范治理結構和股權管理，堅持依法治企，合規經營，在服務實體經濟、嚴守風險底線的同時，實現自身的順利轉型和穩健發展。
編輯：河南商報 呂珊
來源：河南商報