11月30日始，為期三天的“七大社群+空手”場景營銷主題游學聚首中國蘇打水頭部品牌明仁藥業。“七劍下天山 ”以高規格、強陣容激流共振，再次引發行業與市場熱議。
鄭州大學教授、場景營銷研究院副院長、新營銷倡導者劉春雄，不空談品牌咨詢創始人、場景營銷研究院院長空手，場景營銷研究院秘書長方剛，名仁蘇打水全國營銷副總監、中西部戰區總監田東建等場景營銷大咖齊聚中原，先后參觀了金星啤酒廠、名仁蘇打水工廠、仰韶酒業等多家名企，并就新場景營銷理念展開專題研學活動。
場景營銷研究院大咖集體合影
【縮量時代下 “賣產品”還是“賣場景”？】
“七大社群”自成立以來，先后游學江小白、李渡、優布勞、千島湖、三只松鼠等知名品牌，此次場景營銷游學，是“七大社群”組織的第10次游學，也是規模超前游學名企較多的一次。
場景營銷研究院及嘉賓參觀明仁藥業
本次“七大社群”場景營銷主題游學，重點聚焦以場景營銷提升品牌力的名仁蘇打水，既是對名仁蘇打水的贊賞與支持，也側面反映了如今消費品行業中，名仁蘇打水品牌已經成為組織者與消費者都繞不過的焦點。作為一家擁有多個實驗室級研究院的行業頭部企業，明仁藥業綜合研發實力位居行業先進水平。
在活動現場《場景營銷主題分享》環節，來自行業的大咖嘉賓就此次專題做了各自的思考與分享。
空手認為：紅牛品牌在過去30年，從加油站到家庭生活、再到運動場、最后進入辦公室場景和社區校園場景，就是一場成功的“場景延伸”戰略，并參考過去的大量案例與實踐總結得出，如果品牌可以對需求及時捕捉，并順勢擴大場景延伸，就可能將其轉化為生意增量。
場景營銷研究院院長空手分享
劉春雄提到：有多少場景，就有多少銷量。在時間的積累中，一部分體驗過的消費者會自主轉化為KOC，起到了傳播品牌和品類的作用。名仁的酒前酒后場景戰略，就是從KOC個人到親人、再到朋友，通過人群的擴張，自然地帶動名仁實現從酒席餐飲場景到家庭、禮品等場景的滲透。
鄭州大學教授、新營銷倡導者劉春雄分享
田東建分享到：人無往而不在場景之中，人的需求不會憑空產生，而是一定出現在具體場景之中。王老吉的場景是吃火鍋、紅牛的場景是開車、名仁的場景則是飲酒的前中后的各個階段。蘇打水與酒的匹配，科學解釋嚴密，酒前酒后場景，營銷上有“抓手”，名仁蘇打水能夠充分感知這個場景需求，因此，能在消費者心智中刻上“喝名仁”與“酒前酒后”的鏈接。
名仁蘇打水全國營銷副總監田東建分享
正如7-Eleven創始人鈴木敏文所說：“我們真正的競爭對手不是其它品牌的便利店，而是不斷變化的客戶需求。”可以說，場景營銷更貼近消費者，更能說明營銷的本質，已經成為品牌實現生意增長的必經之路。
在營銷創新層面，名仁蘇打水近年來也在積極直面C端，名仁深知消費者不是活在概念里，而是活在一個具體的場景里，新的營銷模式是找到消費者的場景需求，而不僅僅是賣產品。名仁的社群與用戶接軌，用場景驅動真增長，這也是名仁蘇打水近年來大火的原因之一。
【蘇打水行業老大 擁抱場景新趨勢，實現生意真增長】
名仁蘇打水自2007年開創至今，在國內快銷品領域中暢銷十多年。名仁蘇打水將藥企GMP生產理念貫徹到蘇打水類產品中，不僅終結了國內蘇打水界的亂象，還在這十多年間飛速發展，成為了國內蘇打水類產品的堅守者與領航者。
作為蘇打水行業領導品牌，名仁蘇打水零糖、弱堿、沒負擔，pH值≥7.8±0.4，呵護腸胃，日常飲用、酒前酒后喝都會很舒服，酒前喝保護胃黏膜，酒后喝中和胃里酒精刺激產生的胃酸，促進排泄，緩解酒后的不適感，是一瓶真正符合人體體質的弱堿好水。
名仁蘇打水展品陳列
名仁也通過這一場景向消費者發送信號，為產品購買發出強大的市場指令。“喝名仁”與“酒前酒后”的強鏈接，看似一句簡簡單單的定位，實際折射的卻是拳拳到肉的場景營銷勢能和蘇打水價值感知力。通過場景營銷開啟的不僅是名仁的加速時代，更是名仁蘇打水未來從百億市場向千億市場的戰略角逐。
消費場景也是品牌的抓手，名仁通過解鎖流量密碼聚焦喝酒場景，蘇打水品類王與白酒場景綁定，酒前酒后喝名仁場景化傳播為產品開啟市場增量，“喝出來的市場”在名仁的場景細分中，精準收獲了一批又一批忠實的擁護者。
【從大場景到大健康 營銷趨勢千萬條，大眾健康第一條】
如果說飲品行業有圭臬，那健康就是最大的場景和最深的護城河。
當下消費者健康意識的覺醒為企業帶來了新的發展機遇。蘇打水作為一種健康的飲品，具有解渴、口感好等特點，符合現代人對健康生活理念的追求。作為業內較早涉足蘇打水的企業，明仁藥業打造了焦作明仁總部生產基地等四大蘇打水生產基地，擁有飲品生產線數十條、固體產品生產線十幾條。
名仁蘇打水生產線參觀
食品安全是飲品行業的命脈，消費者對產品的安全性一直是最關注的，而明仁藥業也有自己的倚仗。目前明仁藥業擁有中國藥科大學——明仁藥業中藥研發及安全評價聯合實驗室，蘇打水健康研究院、河南省四大懷藥中醫研究院等創新平臺，綜合研發實力位居行業先進水平。
一直以來名仁對食品安全毫不松懈，堅持將藥企GMP生產理念導入食品生產管控，致力于提升產品品質。近年來，市場監管部門鼓勵食品生產企業在國標基礎上，實施更嚴格的標準，保障食品安全。在這一點，明仁藥業走在了行業前列，不僅將食品安全做到極致，更是以消費者為中心，對消費者負責。
名仁蘇打水部分榮譽展示
對于蘇打水行業頭部品牌而言，創新是發展的活力源泉。依托強大的創新研發能力，目前名仁正在逐步擴大產品矩陣，蘇打水品類包含有無汽、含汽、天然蘇打水。為補強產業鏈，明仁藥業也已形成由藥品保健食品制造中心、飲品制造中心等構成的全產業鏈大健康產業集群。蘇打水行業中，名仁正乘著大健康的東風，不斷壯大。
未來，名仁蘇打水也將繼續秉持新場景戰略、新健康理念，不斷推出更多場景體驗、更多優質健康的飲品，滿足更多消費者的需求。同時，名仁蘇打水也將持續關注社會大眾的健康福祉，通過各種方式加入和傳播健康生活理念，助力全民健康事業的發展。
鄭州大學教授、場景營銷研究院副院長、新營銷倡導者劉春雄，不空談品牌咨詢創始人、場景營銷研究院院長空手，場景營銷研究院秘書長方剛，名仁蘇打水全國營銷副總監、中西部戰區總監田東建等場景營銷大咖齊聚中原，先后參觀了金星啤酒廠、名仁蘇打水工廠、仰韶酒業等多家名企，并就新場景營銷理念展開專題研學活動。
場景營銷研究院大咖集體合影
【縮量時代下 “賣產品”還是“賣場景”？】
“七大社群”自成立以來，先后游學江小白、李渡、優布勞、千島湖、三只松鼠等知名品牌，此次場景營銷游學，是“七大社群”組織的第10次游學，也是規模超前游學名企較多的一次。
場景營銷研究院及嘉賓參觀明仁藥業
本次“七大社群”場景營銷主題游學，重點聚焦以場景營銷提升品牌力的名仁蘇打水，既是對名仁蘇打水的贊賞與支持，也側面反映了如今消費品行業中，名仁蘇打水品牌已經成為組織者與消費者都繞不過的焦點。作為一家擁有多個實驗室級研究院的行業頭部企業，明仁藥業綜合研發實力位居行業先進水平。
在活動現場《場景營銷主題分享》環節，來自行業的大咖嘉賓就此次專題做了各自的思考與分享。
空手認為：紅牛品牌在過去30年，從加油站到家庭生活、再到運動場、最后進入辦公室場景和社區校園場景，就是一場成功的“場景延伸”戰略，并參考過去的大量案例與實踐總結得出，如果品牌可以對需求及時捕捉，并順勢擴大場景延伸，就可能將其轉化為生意增量。
場景營銷研究院院長空手分享
劉春雄提到：有多少場景，就有多少銷量。在時間的積累中，一部分體驗過的消費者會自主轉化為KOC，起到了傳播品牌和品類的作用。名仁的酒前酒后場景戰略，就是從KOC個人到親人、再到朋友，通過人群的擴張，自然地帶動名仁實現從酒席餐飲場景到家庭、禮品等場景的滲透。
鄭州大學教授、新營銷倡導者劉春雄分享
田東建分享到：人無往而不在場景之中，人的需求不會憑空產生，而是一定出現在具體場景之中。王老吉的場景是吃火鍋、紅牛的場景是開車、名仁的場景則是飲酒的前中后的各個階段。蘇打水與酒的匹配，科學解釋嚴密，酒前酒后場景，營銷上有“抓手”，名仁蘇打水能夠充分感知這個場景需求，因此，能在消費者心智中刻上“喝名仁”與“酒前酒后”的鏈接。
名仁蘇打水全國營銷副總監田東建分享
正如7-Eleven創始人鈴木敏文所說：“我們真正的競爭對手不是其它品牌的便利店，而是不斷變化的客戶需求。”可以說，場景營銷更貼近消費者，更能說明營銷的本質，已經成為品牌實現生意增長的必經之路。
在營銷創新層面，名仁蘇打水近年來也在積極直面C端，名仁深知消費者不是活在概念里，而是活在一個具體的場景里，新的營銷模式是找到消費者的場景需求，而不僅僅是賣產品。名仁的社群與用戶接軌，用場景驅動真增長，這也是名仁蘇打水近年來大火的原因之一。
【蘇打水行業老大 擁抱場景新趨勢，實現生意真增長】
名仁蘇打水自2007年開創至今，在國內快銷品領域中暢銷十多年。名仁蘇打水將藥企GMP生產理念貫徹到蘇打水類產品中，不僅終結了國內蘇打水界的亂象，還在這十多年間飛速發展，成為了國內蘇打水類產品的堅守者與領航者。
作為蘇打水行業領導品牌，名仁蘇打水零糖、弱堿、沒負擔，pH值≥7.8±0.4，呵護腸胃，日常飲用、酒前酒后喝都會很舒服，酒前喝保護胃黏膜，酒后喝中和胃里酒精刺激產生的胃酸，促進排泄，緩解酒后的不適感，是一瓶真正符合人體體質的弱堿好水。
名仁蘇打水展品陳列
名仁也通過這一場景向消費者發送信號，為產品購買發出強大的市場指令。“喝名仁”與“酒前酒后”的強鏈接，看似一句簡簡單單的定位，實際折射的卻是拳拳到肉的場景營銷勢能和蘇打水價值感知力。通過場景營銷開啟的不僅是名仁的加速時代，更是名仁蘇打水未來從百億市場向千億市場的戰略角逐。
消費場景也是品牌的抓手，名仁通過解鎖流量密碼聚焦喝酒場景，蘇打水品類王與白酒場景綁定，酒前酒后喝名仁場景化傳播為產品開啟市場增量，“喝出來的市場”在名仁的場景細分中，精準收獲了一批又一批忠實的擁護者。
【從大場景到大健康 營銷趨勢千萬條，大眾健康第一條】
如果說飲品行業有圭臬，那健康就是最大的場景和最深的護城河。
當下消費者健康意識的覺醒為企業帶來了新的發展機遇。蘇打水作為一種健康的飲品，具有解渴、口感好等特點，符合現代人對健康生活理念的追求。作為業內較早涉足蘇打水的企業，明仁藥業打造了焦作明仁總部生產基地等四大蘇打水生產基地，擁有飲品生產線數十條、固體產品生產線十幾條。
名仁蘇打水生產線參觀
食品安全是飲品行業的命脈，消費者對產品的安全性一直是最關注的，而明仁藥業也有自己的倚仗。目前明仁藥業擁有中國藥科大學——明仁藥業中藥研發及安全評價聯合實驗室，蘇打水健康研究院、河南省四大懷藥中醫研究院等創新平臺，綜合研發實力位居行業先進水平。
一直以來名仁對食品安全毫不松懈，堅持將藥企GMP生產理念導入食品生產管控，致力于提升產品品質。近年來，市場監管部門鼓勵食品生產企業在國標基礎上，實施更嚴格的標準，保障食品安全。在這一點，明仁藥業走在了行業前列，不僅將食品安全做到極致，更是以消費者為中心，對消費者負責。
名仁蘇打水部分榮譽展示
對于蘇打水行業頭部品牌而言，創新是發展的活力源泉。依托強大的創新研發能力，目前名仁正在逐步擴大產品矩陣，蘇打水品類包含有無汽、含汽、天然蘇打水。為補強產業鏈，明仁藥業也已形成由藥品保健食品制造中心、飲品制造中心等構成的全產業鏈大健康產業集群。蘇打水行業中，名仁正乘著大健康的東風，不斷壯大。
未來，名仁蘇打水也將繼續秉持新場景戰略、新健康理念，不斷推出更多場景體驗、更多優質健康的飲品，滿足更多消費者的需求。同時，名仁蘇打水也將持續關注社會大眾的健康福祉，通過各種方式加入和傳播健康生活理念，助力全民健康事業的發展。