為深入貫徹落實集團(tuán)、工程局和公司“六個專項行動”新部署、新要求,漯河公司紀(jì)檢監(jiān)督辦公室聚焦“三強(qiáng)化”,以問題為導(dǎo)向,突出監(jiān)督重點,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),做細(xì)過程監(jiān)督,不斷提升監(jiān)督效能,持續(xù)推進(jìn)低效無效資產(chǎn)清理專項行動,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化清單監(jiān)督  明確責(zé)任主體

掛圖作戰(zhàn),細(xì)化分解清理目標(biāo)。以“六專行動”啟動會為契機(jī),重點關(guān)注低效無效資產(chǎn)清理專項行動監(jiān)督工作的重點、難點、短板、弱項,制定《漯河公司2022年“低效無效資產(chǎn)清理專項行動”任務(wù)措施清單》,細(xì)化分解清理目標(biāo),為做好監(jiān)督工作奠定堅實基礎(chǔ)。

統(tǒng)籌兼顧,系統(tǒng)整合監(jiān)督清單。緊盯回款問題,制定《漯河公司2022年“低效無效資產(chǎn)清理專項行動”監(jiān)督清單》,明確本年度重點監(jiān)督事項、監(jiān)督方式和完成節(jié)點,確保專項行動任務(wù)明確、責(zé)任明確、人員明確、時限明確,提升監(jiān)督實效。

強(qiáng)化過程監(jiān)督  增強(qiáng)治理效能

真抓實干,實時動態(tài)監(jiān)督。建立溝通、考核、問責(zé)工作機(jī)制,實時掌握和動態(tài)更新監(jiān)督進(jìn)展情況,以監(jiān)督清單為抓手開展月度監(jiān)督復(fù)核,更新“六專行動”監(jiān)督統(tǒng)計表,每季度召開“六專行動”工作推進(jìn)會,抓嚴(yán)抓實過程監(jiān)督,督導(dǎo)關(guān)鍵節(jié)點落實,助力低效無效資產(chǎn)清理工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

勇于創(chuàng)新,制定專項方案。著眼于在投項目分散的現(xiàn)狀,督促財務(wù)資金部主動作為、創(chuàng)新思考,制定《漯河公司全員催收清欠專項方案》,確定各區(qū)域回款指標(biāo),激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),激發(fā)全員參與低效無效資產(chǎn)清理工作的積極性。

強(qiáng)化重點監(jiān)督  堅持靶向發(fā)力

系統(tǒng)謀劃,精準(zhǔn)發(fā)力。立足監(jiān)督職責(zé),重點圍繞低效無效資產(chǎn)清理工作中的難點痛點開展監(jiān)督檢查,督導(dǎo)主責(zé)部門充分協(xié)調(diào)各方力量,建立協(xié)同聯(lián)動機(jī)制,先后促成漯河市示范區(qū)、金融局領(lǐng)導(dǎo)與投資公司領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行會談,聯(lián)合恒豐銀行化解項目潛在風(fēng)險,加速推進(jìn)低效無效資產(chǎn)清理進(jìn)程。

鍥而不舍,成效顯著。經(jīng)過不懈努力,漯河示范區(qū)項目、許昌職教園項目低效無效資產(chǎn)清理專項行動取得突破性進(jìn)展,助推漯河公司完成年度低效無效資產(chǎn)清理指標(biāo)的90%。

下一步,漯河公司紀(jì)檢監(jiān)督辦公室將持續(xù)立足監(jiān)督主責(zé),聚焦監(jiān)督手段,嚴(yán)部署、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)落實,緊盯目標(biāo)節(jié)點,做實做細(xì)監(jiān)督主責(zé),推動低效無效資產(chǎn)清理專項行動圓滿完成,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。（張帥兵）