關(guān)鍵的大國(guó)工匠

去北京前不久，胡中輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)剛剛完成一個(gè)項(xiàng)目的攻關(guān)，目前正在進(jìn)行技術(shù)固化。

他是全國(guó)人大代表、平高集團(tuán)首席工匠。1987年出生的胡中輝，已經(jīng)是河南省首批“中原大工匠”、全國(guó)技術(shù)能手、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家，工作以來(lái)先后攻克百萬(wàn)伏支架焊裝、活塞桿裝配等核心零部件的加工技術(shù)難題，為國(guó)家重點(diǎn)特高壓工程提供高質(zhì)量產(chǎn)品做出了突出貢獻(xiàn)。

這次，胡中輝研發(fā)出的是我國(guó)重點(diǎn)工程青電入豫特高壓建設(shè)工程中的核心零部件導(dǎo)體用的無(wú)接觸式夾具。
原來(lái)，由鋁合金材質(zhì)制作而成導(dǎo)體，材質(zhì)較軟，容易夾傷、變形，“可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，也會(huì)影響青電入豫等項(xiàng)目的進(jìn)度”。

經(jīng)過(guò)不斷研發(fā)、試驗(yàn)，難題被攻克，這意味著今后類(lèi)似問(wèn)題也將完全避免。同時(shí)，在可推廣性、可操作性方面，這一產(chǎn)品都具有非常大的應(yīng)用空間。

工匠，處在研發(fā)到落地的最后一環(huán)，這個(gè)角色決定了企業(yè)的科技創(chuàng)新成果能否順利落地，作用關(guān)鍵。
胡中輝告訴河南商報(bào)記者，作為一線(xiàn)工匠，不管產(chǎn)品設(shè)計(jì)再?gòu)?fù)雜再難做，也可能并沒(méi)有成熟的、可借鑒的工藝、裝備、加工方法，但作為工匠有使命有責(zé)任想方設(shè)法，通過(guò)制作合理的工裝器具，創(chuàng)新設(shè)計(jì)合理的加工思路、方案，不斷加工、實(shí)驗(yàn)，最終將高精尖的設(shè)計(jì)制造出來(lái)，打造成精品裝備電網(wǎng)。

也正是有像胡中輝這樣的大工匠，一代代地前赴后繼、不斷攻克難題，平高集團(tuán)經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展，已成長(zhǎng)為我國(guó)電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)，其研制出的特高壓電網(wǎng)技術(shù)才能領(lǐng)先世界、走出國(guó)門(mén)，并成為中國(guó)制造的一張名片。

“中鐵裝備”的崛起

總書(shū)記考察過(guò)的中鐵裝備，坐落于鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)，主業(yè)是生產(chǎn)盾構(gòu)和TBM（全斷面巖石隧道掘進(jìn)機(jī)）。
它脫胎于施工企業(yè)，十?dāng)?shù)年前突入盾構(gòu)行業(yè)，從零開(kāi)始，發(fā)展至今。數(shù)據(jù)顯示，中鐵裝備盾構(gòu)/TBM訂單累計(jì)突破1000臺(tái)，市場(chǎng)占有率連續(xù)8年國(guó)內(nèi)第一，自2017年以來(lái)連續(xù)三年產(chǎn)銷(xiāo)量世界第一。

正是在這家企業(yè)考察時(shí)，習(xí)近平總書(shū)記作出“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的重要指示。

深入踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示的6年，中鐵裝備不斷加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展，努力占領(lǐng)世界掘進(jìn)機(jī)技術(shù)制高點(diǎn)、掌控話(huà)語(yǔ)權(quán)，先后研制出世界首臺(tái)馬蹄形盾構(gòu)機(jī)、國(guó)內(nèi)最大直徑泥水平衡盾構(gòu)機(jī)“春風(fēng)號(hào)”、國(guó)內(nèi)首臺(tái)高壓水耦合破巖TBM“龍巖號(hào)”等一大批開(kāi)創(chuàng)性產(chǎn)品，下線(xiàn)了一批明星產(chǎn)品。

尤其是在更能展現(xiàn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的海外市場(chǎng)，中鐵裝備的產(chǎn)品出口到了新加坡、迪拜、意大利、丹麥、法國(guó)、阿爾及利亞等21個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

日前，在受訪時(shí)，全國(guó)人大代表、中鐵裝備副總經(jīng)理王杜娟介紹，即將運(yùn)往波蘭、澳大利亞等國(guó)家設(shè)備，正在企業(yè)全國(guó)各地生產(chǎn)基地緊張的組裝生產(chǎn)中。特別是我們還成功中標(biāo)格魯吉亞世界最大斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)，充分體現(xiàn)了國(guó)際客戶(hù)對(duì)中鐵裝備，對(duì)中國(guó)制造、中國(guó)品牌的認(rèn)可。

他們的答案

河南如何有更多的中鐵裝備？當(dāng)我們發(fā)問(wèn)時(shí)，我們希望河南有更多這樣的科技創(chuàng)新型企業(yè)，也希望河南有更多的在海外市場(chǎng)也“嗷嗷叫”的企業(yè)，并成長(zhǎng)為巨人。

1、全國(guó)人大代表、平高集團(tuán)首席工匠：工匠人才的培養(yǎng)，也是重要的一環(huán)
這次，胡中輝準(zhǔn)備提交一份建議，“希望持續(xù)加大對(duì)高端裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，以創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能，讓他們走得更遠(yuǎn)、飛得更高。”

在胡中輝看來(lái)，對(duì)龍頭企業(yè)的支持，有利于企業(yè)涵養(yǎng)人才，提高企業(yè)對(duì)高端人才的吸引力，促進(jìn)對(duì)高端人才的回流。

結(jié)合自身的工作，他深深體會(huì)到，從科技研發(fā)到落地，這條路并不平坦，而工匠無(wú)疑是其中重要的一環(huán)。胡中輝認(rèn)為，在培育更多科技創(chuàng)新型企業(yè)的同時(shí)，應(yīng)該持續(xù)加強(qiáng)對(duì)工匠人才的培養(yǎng)，來(lái)解決技術(shù)落地的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的目標(biāo)。

2、全國(guó)人大代表、中鐵裝備副總經(jīng)理王杜娟：應(yīng)從研發(fā)、平臺(tái)、人才三方面著力

王杜娟給出的答案有這么三個(gè)關(guān)鍵詞：研發(fā)、平臺(tái)、人才。

受訪時(shí)，她對(duì)河南商報(bào)記者說(shuō)，要想筑牢河南科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，需要引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。其中很重要的一點(diǎn)，是以企業(yè)為主體，走產(chǎn)、學(xué)、研、用的技術(shù)創(chuàng)新路子。

縱觀中鐵裝備的發(fā)展歷程，研發(fā)投入的不斷加碼是助推其市場(chǎng)占有率不斷提升的重要砝碼。數(shù)據(jù)顯示，2019年，其研發(fā)投入已經(jīng)占到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的9%，遠(yuǎn)超高新技術(shù)企業(yè)3%的門(mén)檻。
“只有真正投了錢(qián)，才會(huì)有收獲，當(dāng)然可能沒(méi)收獲，但不投錢(qián)一定沒(méi)收獲。”這是王杜娟在很多場(chǎng)合都表達(dá)過(guò)的觀點(diǎn)。

談及政府層面的引導(dǎo)、支持，王杜娟說(shuō)，這幾年支撐力度越來(lái)越大，比如研發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除從高新技術(shù)企業(yè)擴(kuò)圍至普通企業(yè)。但她認(rèn)為，政府應(yīng)出臺(tái)更多的系列政策，甚至比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)更大的力度，來(lái)以點(diǎn)帶面、以小資金撬動(dòng)大資金，引導(dǎo)更多企業(yè)愿意投錢(qián)做研發(fā)、加大研發(fā)投入。

她提及，就像她之前所提的建議政府加大對(duì)研發(fā)投入超過(guò)一定比例進(jìn)行返還的建議一樣，“可能企業(yè)達(dá)到3%的要求后就滿(mǎn)足了，但如果出臺(tái)更高比例的投入給予更多返還的政策，引導(dǎo)企業(yè)投入更多資金進(jìn)行研發(fā)，一個(gè)企業(yè)向前夠一點(diǎn)、一個(gè)企業(yè)向前夠一點(diǎn)，河南就不一樣。”

受訪中，王杜娟還談及去年的一次武漢對(duì)標(biāo)之行，這對(duì)她的“打擊”挺大。

“去之前，大家都覺(jué)得鄭州跟武漢有差距，但鄭州發(fā)展勢(shì)頭也很猛，我們很有可能趕上武漢，甚至比它好。但對(duì)標(biāo)之后，多數(shù)人的感受是要想趕上武漢太難了，超過(guò)更難。”其中的原因，主要在于兩座城市高校資源的差異，進(jìn)而帶來(lái)人才的差異。王杜娟深感引進(jìn)、建設(shè)更多的國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技平臺(tái)或科研平臺(tái)的緊迫性和重要性。

5月中旬，由中鐵裝備牽頭聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游骨干企業(yè)和高等學(xué)校、科研院所等13家單位組建的河南首家技術(shù)創(chuàng)新中心掛牌，這是一家企業(yè)的努力，也是河南的努力。

王杜娟透露，接下來(lái)的任務(wù)，是跟河南省共同申報(bào)成為國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心。而后者，目前全國(guó)一共三家。

除了加大研發(fā)投入、引進(jìn)建設(shè)科研平臺(tái)，王杜娟認(rèn)為培養(yǎng)人才也同等重要，“人才單靠招引，能解決點(diǎn)的問(wèn)題，但要解決面的問(wèn)題，要提升河南整體的科技創(chuàng)新能力，本地人才的培養(yǎng)力度還要加大。”她認(rèn)為，現(xiàn)有的人才招引計(jì)劃政策要不斷滾動(dòng)升級(jí)，一些政策應(yīng)擴(kuò)圍至河南全省。

“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，要想把創(chuàng)新的事做好，不是一朝一夕的事情。”她說(shuō)。

3、河南省社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張富祿：政府要有意識(shí)地對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理

“像中鐵裝備這一類(lèi)企業(yè)，我認(rèn)為可以歸結(jié)為一類(lèi)，但怎么稱(chēng)呼，每個(gè)人說(shuō)法不一樣。”張富祿說(shuō)，比如德國(guó)被稱(chēng)這類(lèi)企業(yè)為“隱形冠軍”。

這類(lèi)企業(yè)，目標(biāo)市場(chǎng)往往屬于小眾市場(chǎng)，企業(yè)規(guī)模并不算大，但共性特點(diǎn)是創(chuàng)新能力特別強(qiáng)，技術(shù)含量高、產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額占比非常高。

結(jié)合在德國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)了解的情況，張富祿介紹，國(guó)外這類(lèi)企業(yè)多屬于家族企業(yè)，世代傳承下來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間較長(zhǎng)，多集中于某個(gè)領(lǐng)域持續(xù)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，取得的成效非常顯著。

“這樣的企業(yè)，河南有，但數(shù)量偏少。”在張富祿看來(lái)，充分發(fā)揮市場(chǎng)和政府的作用，河南要培育幾十家、上百家這樣的企業(yè)，完全有可能。

他認(rèn)為，當(dāng)前各地都在編制“十四五”規(guī)劃，政府應(yīng)首先從規(guī)劃角度把這一類(lèi)企業(yè)單列出來(lái)，劃為一個(gè)類(lèi)型，進(jìn)行培養(yǎng)。

其次，要針對(duì)這一類(lèi)型的企業(yè)，提供有針對(duì)性政策。比如，持續(xù)提供科技創(chuàng)新所需的高端人才、平臺(tái)，針對(duì)這類(lèi)型企業(yè)，由政府層面推動(dòng)設(shè)立院士工作站，設(shè)立相關(guān)的國(guó)家、省級(jí)研發(fā)中心和機(jī)構(gòu)。

受訪中，張富祿特別強(qiáng)調(diào)的一個(gè)方面是產(chǎn)業(yè)鏈管理。“一般這類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不是很長(zhǎng)，所以穩(wěn)定性不夠。”他認(rèn)為，政府應(yīng)有意識(shí)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的管理，加強(qiáng)企業(yè)與上下游鏈條之間的協(xié)調(diào)。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題，他注意到習(xí)近平總書(shū)記4月份在陜西考察時(shí)作出的“把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)”的重要指示。

他說(shuō)，過(guò)去政策扶持偏向于針對(duì)單個(gè)企業(yè)，從總書(shū)記“做實(shí)”的指示看，做實(shí)就是穩(wěn)定企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)了，企業(yè)也就穩(wěn)定住了，不然企業(yè)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)都會(huì)受影響。

上規(guī)模還是“嗷嗷叫”更重要？

橫向比較，河南上規(guī)模的企業(yè)相對(duì)較少。是巨無(wú)霸重要，還是類(lèi)似中鐵裝備這樣在國(guó)際上“嗷嗷叫”企業(yè)的培育更為緊要？
對(duì)此，張富祿認(rèn)為，按照“把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)”的指示，其中并沒(méi)有說(shuō)做大。

他分析稱(chēng)，規(guī)模做大有兩個(gè)含義，一是單個(gè)企業(yè)規(guī)模做大，二是把企業(yè)數(shù)量做多，數(shù)量做多后行業(yè)規(guī)模便做大了，“但一個(gè)前提，是市場(chǎng)規(guī)模、容量必須很大，相比之下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的單個(gè)企業(yè)就容易做大。”

“多年來(lái)的工業(yè)化，西方牢牢占據(jù)著多數(shù)數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。因此，我們需要瞄準(zhǔn)小眾市場(chǎng)，先從這發(fā)力，達(dá)到世界一流再說(shuō)。”張富祿告訴河南商報(bào)記者，當(dāng)前的重點(diǎn)并不是做大，而是做強(qiáng)、做優(yōu)，這之后要從產(chǎn)業(yè)鏈角度做實(shí)，這是競(jìng)爭(zhēng)策略，“當(dāng)然下一步肯定還要進(jìn)一步做大，甚至向其他行業(yè)延伸。”

針對(duì)這一問(wèn)題，王杜娟認(rèn)為，多數(shù)工業(yè)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)是小眾市場(chǎng)，市場(chǎng)上整體需求有限，這影響了企業(yè)的整體規(guī)模。

“就工業(yè)行業(yè)來(lái)講，培養(yǎng)更多的小巨人的企業(yè)，可能比規(guī)模更重要。”她說(shuō)，這類(lèi)企業(yè)往往具備強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力，行業(yè)上可以處于引領(lǐng)地位，具備較強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，這可能比規(guī)模更具意義。

對(duì)于外省大塊頭企業(yè)相對(duì)較多的現(xiàn)象，王杜娟表示，這與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)有關(guān)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的聚集，企業(yè)規(guī)模就容易上去，當(dāng)然這需要多年的積累。“事情是急不來(lái)的，我們只能是扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)做，一點(diǎn)一點(diǎn)打基礎(chǔ)。”她說(shuō)。

統(tǒng)籌：陳 松
編輯：張 麗