新零售不是一個新詞，河南也早已進入新零售的“戰斗”階段，河南市場的新零售實戰“新”在哪里？

12月12日，2019（第十五屆）大河財富中國論壇——開放新高地與河南新零售平行論壇舉行。丹尼斯百貨總經理薄濤在論壇上表示：“何為新零售？一家零售企業能夠迎合市場變化，就是‘新’。”

 

”而新零售驅動的核心是消費者。”薄濤認為，新一代的消費群體已經形成，消費者發生了變化，圍繞其進行的服務和內容也要發生變化。

（薄濤）

他分享了這樣一個案例：兩年半以前的一個禮拜六，我到二七廣場地鐵乘車，負一樓那里的人潮、客流讓人驚呆；再看看年齡，全都是年輕人。那時候我意識到，河南的商業未來，就是在這群人手里。

回到企業本身，薄濤提供了這樣一組數據：以丹尼斯大衛城為例，消費者的平均年齡只有33歲；八零后貢獻了接近70%的消費數據。

新零售要研究年輕人消費需求，年輕人消費看中的是什么？以前看品牌，現在是看“我要什么東西。”想要抓住年輕人，新零售企業就要抓住“新商品”。

“阿迪、耐克、喬丹、各種口紅品牌的商品發售，去年丹尼斯大衛城做了100場，發售金額達到一個億。進駐品牌之后，更重要的是進駐品牌資源。很多商場都有同一個品牌，但是有沒有該品牌的某個貨物同樣重要。”

關于新零售的探索，新技術的應用是不可回避的話題。作為一個實體經營者，薄濤有著深刻的體會。“一個實體企業，在技術上和線上大亨是無法抗衡的，因此在新技術的投入上要謹慎。如果企業規模不大，可以依附成熟的線上品牌的技術服務。”

（見習編輯 李英旋 編輯 熊子文）