做速凍水餃的三全食品，未來可能要開連鎖便利店了。
注冊資金1億元，三全食品100%持股的河南叁伊便利店連鎖有限公司已經(jīng)成立。
在無人貨架登上風(fēng)口前，2015年，三全食品曾切入鮮食無人販?zhǔn)蹤C(jī)。如今回頭來看，稱得上是其自主摸索布局零售終端的開始。
（鄭州的超市里，三全食品的宣傳海報較為醒目）
三全食品成立便利店連鎖公司，注冊資金1億元
11月18日，注冊資金1億元人民幣的河南叁伊便利店連鎖有限公司成立，三全食品100%持股。
從其工商注冊信息的經(jīng)營范圍可看出，河南叁伊便利店連鎖有限公司與多數(shù)便利店連鎖公司相仿：有傳統(tǒng)便利店必不可少的預(yù)包裝食品、日用百貨、農(nóng)副產(chǎn)品等；也有時下便利店比較流行的餐飲服務(wù)等業(yè)態(tài)；還有在便利店中流行的拓展業(yè)務(wù)，諸如票務(wù)代理、寵物用品等。
而公司1億元的注冊資金，在連鎖便利店中也非常雄厚。可以比較的是：河南本土連鎖便利店品牌悅來悅喜，注冊資金為1億元；愛便利注冊資金為2670萬元；在鄭州開店比較多的每一天便利店，注冊資金為3625萬元。
河南叁伊便利店連鎖有限公司注冊信息顯示，該公司的法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理是楊志。
楊志，同時也是食本鮮（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司的法定代表人、執(zhí)行董事，他在三全食品工作有10余年，目前負(fù)責(zé)三全鮮食的業(yè)務(wù)。
國內(nèi)便利店處于快速發(fā)展期，看好便利店業(yè)態(tài)
早在2015年，三全食品就開始在上海等一線城市布局無人販?zhǔn)蹤C(jī)。而楊志也從2016年6月開始，全面負(fù)責(zé)三全鮮食的運(yùn)營。
當(dāng)時，三全食品布局鮮食販?zhǔn)蹤C(jī)，外界“吐槽”的聲音不少，認(rèn)為這一跨界難以成功。
對此，楊志表示，主要是三全食品的布局“太過超前”。
這些年，三全鮮食無人販?zhǔn)蹤C(jī)也遭遇了一些波折，曾經(jīng)一度，其經(jīng)營情況壓根兒不出現(xiàn)在三全食品的年報中。
但楊志在接受媒體采訪時提到，三全鮮食的運(yùn)營讓他有了新零售的思維積累。
隨著這些年對用戶理解的深入和逐漸優(yōu)化，三全鮮食的項目也從最初只賣“便當(dāng)”，逐漸加入了銷售零食、飲料等產(chǎn)品，售賣的產(chǎn)品不斷豐富，儼然“迷你型”的無人便利店。
楊志本人在多個場合表示，他非?？春帽憷陿I(yè)態(tài)。他曾在采訪中提到，通過對日本的研究發(fā)現(xiàn)，人均GDP突破1萬美元的城市會迎來便利店和售賣機(jī)的快速發(fā)展，1萬美元代表著城市化、快節(jié)奏。而中國有52個城市人均GDP已經(jīng)突破1萬美元。在中國，便利店尚處于快速發(fā)展期。
就便利店業(yè)態(tài)比較發(fā)達(dá)的日本來說，整個零售有20%是來自于售賣機(jī)貢獻(xiàn)，另外30%可能來自于便利店。
對三全食品來說，在自動販?zhǔn)蹤C(jī)行業(yè)摸爬滾打數(shù)年，此時進(jìn)入便利店行業(yè)并不算意外和突然。
三全食品需要新業(yè)務(wù)帶來利潤增長點
三全食品證券部人士說，注冊一家公司屬于內(nèi)部正常業(yè)務(wù)，并未達(dá)到深交所股票上市規(guī)則應(yīng)披露的標(biāo)準(zhǔn)，三全食品也沒有披露。
河南商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，三全食品這些年從單純速凍食品生產(chǎn)到切入餐飲、鮮食、便利店等，在消費升級、自建渠道、擴(kuò)大B端等方面不斷嘗試。
（制圖/連文豪）
靠速凍食品起家的三全食品，2018年年報顯示，速凍水餃?zhǔn)杖朐庥隽?年來首次下滑。而水餃一直是三全食品中銷量最大的速凍品類。此外，公司的營收、凈利潤依然在增長，但2018年與2017年相比，兩項增速都有所放緩。
從速凍食品來說，尤其是水餃、湯圓等類別，三全食品的產(chǎn)品線已經(jīng)比較完善，因此拓展新領(lǐng)域成為其尋找利潤增長點的更好選擇。
三全食品已構(gòu)建可服務(wù)全國的餐飲食材經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，與百勝餐飲集團(tuán)、海底撈、巴奴、永和大王、康帕斯等知名餐飲連鎖品牌形成了深度合作。
與此同時，三全鮮食由于介入得早，已經(jīng)基本完成了供應(yīng)鏈布局。其在上海、北京、廣州都有中央廚房的布局，可以實現(xiàn)對華北、華南、華中重點城市群的全面覆蓋。隨著近年來便利店內(nèi)關(guān)東煮、便當(dāng)?shù)弱r食成為“標(biāo)配”，三全食品鮮食業(yè)務(wù)已和國內(nèi)多家便利店合作。
顯然，在將來，三全食品自家的便利店中，作為高毛利的鮮食板塊，必然將供應(yīng)自家鮮食。楊志也提到，在鮮食的供應(yīng)鏈方面，2015年就開始介入的三全食品有一定“先發(fā)優(yōu)勢”，其他企業(yè)想要進(jìn)入，供應(yīng)鏈的布局就至少需要1年。
（見習(xí)編輯 王紅春 張惟一）