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互聯網內容付費或迎拐點,會員制成視頻行業商業化新途徑

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-02-26  來源:大河報  瀏覽次數:12058
核心提示:中國互聯網內容付費行業正迎來爆發,視頻付費、音樂付費乃至知識付費,均已成互聯網內容消費的主戰場。隨著越來越多的用戶在追網劇時都想搶鮮看、不想被視頻加載廣告浪費時間,用戶對互聯網內容平臺的會員服務依賴性逐漸增強,互聯網內容付費行業或將迎來拐點
中國互聯網內容付費行業正迎來爆發,視頻付費、音樂付費乃至知識付費,均已成互聯網內容消費的“主戰場”。隨著越來越多的用戶在追網劇時都想搶“鮮”看、不想被視頻加載廣告浪費時間,用戶對互聯網內容平臺的會員服務依賴性逐漸增強,互聯網內容付費行業或將迎來拐點。

丨付費會員數量增長強勁

近日,愛奇藝公布了截至2018年12月31日的第四季度和全年未經審計的財務報告。財報顯示,愛奇藝該季共營收70.27億元,主要來源是會員服務收入、線上廣告服務收入、內容分銷和其他收入幾個部分。其中,愛奇藝會員收入32.01億元,占總營收的45.6%,比線上廣告收入高14.2%。

在2018年第四季度末,愛奇藝的訂閱會員規模達到8740萬,其中付費會員占98.5%。全年凈增訂閱會員達3660萬,訂閱會員同比增長72%。

愛奇藝將其會員數量的高增長歸因于優質內容IP的引進和創作,特別是原創爆款內容以及多樣化的運營措施推動。愛奇藝借助暑期和春節等重要檔期對重點IP首推“會員一次性看全集”模式,吸引了不少人購買會員。

“我想追的劇只有一家視頻網站能看,而且非會員更新太慢,所以才買會員。”記者在采訪過程中,碰到不少持有上述觀點的會員。除此之外,通過視頻平臺看VIP電影和綜藝、擺脫日漸加長的廣告時間,也是很多人購買會員的主要原因。

丨內容變現阻力仍在

在優酷、愛奇藝、騰訊視頻三家的激烈競爭局面下,愛奇藝的全年營收雖然在增長,但虧損仍在加劇,主要原因是內容成本的增加,采購內容與自制內容的成本持續升高。

與此同時,國內三家視頻平臺也讓大眾內容消費有了更多的選擇,目前還沒有一家企業能夠讓大眾從對作品的黏性轉化到對平臺的黏性。很多受訪者表示喜歡的劇集完結后,便不會再續費會員,“如果其他視頻平臺推出了更有吸引力的作品后,我就會購買其他平臺的會員,畢竟我喜歡的是內容,而不是平臺。”

鄭州某公司財務小郭表示,“天下沒有免費的午餐,平臺引進和制作的優質互聯網內容IP,前期肯定有巨大的成本投入,如果沒有會員費和廣告費支撐是不可能長久維持的。”但也有部分受訪者表示,如果視頻平臺的會員費超過自己的心理預期,就不會為了某些內容購買會員。

 

作為互聯網內容付費行業的重鎮,視頻平臺應該不斷提升自身的內容運營能力,而從平臺定制內容到合作內容就是一種突破。通過增加合作內容,一方面可以降低平臺內容引進成本,另一方面還能夠幫助內容創業者獲得成功。只有更多的內容創業者獲得了成功,才能讓付費內容行業衍生出更多更優秀的產品,讓整個視頻內容付費行業良性發展。

作者:大河報·大河財立方記者 丁洋濤
編輯:河南商報 王瑩
來源:
大河報

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