本報(bào)訊（記者王映河南報(bào)業(yè)全媒體記者張曉靜通訊員張敬勇）作為濮陽工業(yè)園區(qū)的“尖子生”，1月14日一大早，天能集團(tuán)濮陽基地負(fù)責(zé)人迫不及待地報(bào)告好消息：“濮陽基地去年收入突破60億元，綜合效益在集團(tuán)10大基地中排名第一！這軍功章，有濮陽工業(yè)園區(qū)的一半！”而現(xiàn)場(chǎng)濮陽工業(yè)園區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人最關(guān)心的，仍是企業(yè)發(fā)展中遇到的新課題：“智能化改造進(jìn)展順利嗎？研發(fā)方面還需要哪些幫助？”
近年來，濮陽工業(yè)園區(qū)聚焦企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，營造高效便捷的政務(wù)環(huán)境，把打造一流營商環(huán)境作為園區(qū)鮮亮的新標(biāo)識(shí)。
深化“放管服”改革，讓企業(yè)“最多跑一次”，濮陽工業(yè)園區(qū)做“減法”顯成效。
“原來辦一次業(yè)務(wù)交一次基本資料，拿著表格在辦事大廳和單位之間來回跑；現(xiàn)在打開網(wǎng)頁就能辦業(yè)務(wù)，進(jìn)度一目了然。”河南君恒實(shí)業(yè)集團(tuán)生物科技有限公司是濮陽工業(yè)園區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)，公司稅務(wù)會(huì)計(jì)表示：“從走馬路到‘走網(wǎng)路’，企業(yè)更能輕裝上陣。”
作為派出機(jī)構(gòu)，濮陽工業(yè)園區(qū)的審批職能雖不十分完備，卻仍成為濮陽“放管服”改革的前沿。“三級(jí)十同”事項(xiàng)目錄梳理走在全市前列，積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)共享，打破“信息孤島”；園區(qū)行政服務(wù)大廳內(nèi)，36個(gè)服務(wù)窗口聯(lián)審聯(lián)批，29個(gè)行政單位的240余項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)集中入駐；創(chuàng)新機(jī)制設(shè)置城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)和土地資產(chǎn)管理委員會(huì)，投資項(xiàng)目審批時(shí)間壓減一半以上。
推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)，濮陽工業(yè)園區(qū)做“加法”引“鳳凰”。
海爾希醫(yī)藥科技項(xiàng)目從簽約到開建僅用時(shí)5個(gè)月；河南東方雨虹建筑材料有限公司防水卷材生產(chǎn)項(xiàng)目僅用時(shí)7個(gè)多月，實(shí)現(xiàn)開工、建設(shè)、投產(chǎn)“三級(jí)跳”……“專門成立項(xiàng)目指揮部，分包領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人一線辦公、現(xiàn)場(chǎng)解決問題，我們就好像坐上‘直升機(jī)’。”東方雨虹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人靳曦說。
主動(dòng)作為的服務(wù)意識(shí)，打通政府服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。濮陽工業(yè)園區(qū)完善落實(shí)項(xiàng)目調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)分包制度，利用“企業(yè)服務(wù)日”“企業(yè)服務(wù)云”“企業(yè)服務(wù)熱線”等渠道，收集梳理企業(yè)反映的“疑難雜癥”，及時(shí)轉(zhuǎn)辦交辦、跟蹤問效。
“我們想到的事政府做到了，我們沒想到的事政府也做到了。”濮陽龍潤公司負(fù)責(zé)人施華峰清楚地記得，在他一籌莫展時(shí)，濮陽工業(yè)園區(qū)牽頭多次召開協(xié)商會(huì)議，為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款到位。
得到投資信心的施華峰自發(fā)成為一名“宣傳員”。在他的帶動(dòng)下，生物營養(yǎng)性添加劑“甜菜堿”生產(chǎn)規(guī)模國內(nèi)第一的海爾希醫(yī)藥科技有限公司落戶濮陽工業(yè)園區(qū)；而海爾希又引來韓國希杰集團(tuán)前來考察、投資。
持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境，讓濮陽工業(yè)園區(qū)處處火熱、充滿生機(jī)：預(yù)計(jì)2018年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入120億元，同比增長49%，濮陽工業(yè)園區(qū)跑出了發(fā)展加速度。
作者：河南日?qǐng)?bào)記者 王映 河南報(bào)業(yè)全媒體記者 張曉靜 通訊員 張敬勇
編輯：河南商報(bào) 郭佳慧
來源：河南日?qǐng)?bào)
近年來，濮陽工業(yè)園區(qū)聚焦企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，營造高效便捷的政務(wù)環(huán)境，把打造一流營商環(huán)境作為園區(qū)鮮亮的新標(biāo)識(shí)。
深化“放管服”改革，讓企業(yè)“最多跑一次”，濮陽工業(yè)園區(qū)做“減法”顯成效。
“原來辦一次業(yè)務(wù)交一次基本資料，拿著表格在辦事大廳和單位之間來回跑；現(xiàn)在打開網(wǎng)頁就能辦業(yè)務(wù)，進(jìn)度一目了然。”河南君恒實(shí)業(yè)集團(tuán)生物科技有限公司是濮陽工業(yè)園區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)，公司稅務(wù)會(huì)計(jì)表示：“從走馬路到‘走網(wǎng)路’，企業(yè)更能輕裝上陣。”
作為派出機(jī)構(gòu)，濮陽工業(yè)園區(qū)的審批職能雖不十分完備，卻仍成為濮陽“放管服”改革的前沿。“三級(jí)十同”事項(xiàng)目錄梳理走在全市前列，積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)共享，打破“信息孤島”；園區(qū)行政服務(wù)大廳內(nèi)，36個(gè)服務(wù)窗口聯(lián)審聯(lián)批，29個(gè)行政單位的240余項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)集中入駐；創(chuàng)新機(jī)制設(shè)置城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)和土地資產(chǎn)管理委員會(huì)，投資項(xiàng)目審批時(shí)間壓減一半以上。
推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)，濮陽工業(yè)園區(qū)做“加法”引“鳳凰”。
海爾希醫(yī)藥科技項(xiàng)目從簽約到開建僅用時(shí)5個(gè)月；河南東方雨虹建筑材料有限公司防水卷材生產(chǎn)項(xiàng)目僅用時(shí)7個(gè)多月，實(shí)現(xiàn)開工、建設(shè)、投產(chǎn)“三級(jí)跳”……“專門成立項(xiàng)目指揮部，分包領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人一線辦公、現(xiàn)場(chǎng)解決問題，我們就好像坐上‘直升機(jī)’。”東方雨虹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人靳曦說。
主動(dòng)作為的服務(wù)意識(shí)，打通政府服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。濮陽工業(yè)園區(qū)完善落實(shí)項(xiàng)目調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)分包制度，利用“企業(yè)服務(wù)日”“企業(yè)服務(wù)云”“企業(yè)服務(wù)熱線”等渠道，收集梳理企業(yè)反映的“疑難雜癥”，及時(shí)轉(zhuǎn)辦交辦、跟蹤問效。
“我們想到的事政府做到了，我們沒想到的事政府也做到了。”濮陽龍潤公司負(fù)責(zé)人施華峰清楚地記得，在他一籌莫展時(shí)，濮陽工業(yè)園區(qū)牽頭多次召開協(xié)商會(huì)議，為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款到位。
得到投資信心的施華峰自發(fā)成為一名“宣傳員”。在他的帶動(dòng)下，生物營養(yǎng)性添加劑“甜菜堿”生產(chǎn)規(guī)模國內(nèi)第一的海爾希醫(yī)藥科技有限公司落戶濮陽工業(yè)園區(qū)；而海爾希又引來韓國希杰集團(tuán)前來考察、投資。
持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境，讓濮陽工業(yè)園區(qū)處處火熱、充滿生機(jī)：預(yù)計(jì)2018年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入120億元，同比增長49%，濮陽工業(yè)園區(qū)跑出了發(fā)展加速度。
作者：河南日?qǐng)?bào)記者 王映 河南報(bào)業(yè)全媒體記者 張曉靜 通訊員 張敬勇
編輯：河南商報(bào) 郭佳慧
來源：河南日?qǐng)?bào)