2018年即將結束。2019年國內市場、經濟形勢會是什么樣子？企業該如何迎接未來的挑戰？

12月15日“2018（第十四屆）大河財富中國論壇”（簡稱大河財富論壇）上，建業集團董事長胡葆森的閉幕演講《河南繁榮基因的新時代機遇》，給業界帶來一場盛宴。

預測 和生活方式相關的東西 都有可能是轉型方向

“接下來一二十年，是消費升級的時代。”胡葆森認為，從經濟發展的大趨勢來看，未來就是一個消費升級的時代，而建業也早已經敏銳捕捉到大趨勢，要從一個房地產開發商向“新型生活方式供應商”轉變。

轉型后的建業，除了早已經涉足的房地產、足球、酒店、物業、文化旅游等板塊，還有書院、科技、定制旅游、新生活服務、美麗鄉村等。

“凡是和人們生活方式相關的東西，都有可能是我們轉型的方向。”胡葆森說，這個轉型探索從八九年前就開始了，對外說是2015年開始，前幾年算是探索。

觀點 不求變的企業 未來日子不會比過去好過

胡葆森對未來10年企業發展趨勢進行了分析。

“未來10年一定跟過去10年不一樣，如果你過去10年日子不好過，未來日子一定不會比過去更好——假如你是一個不求變的企業。”胡葆森說。

胡葆森還認為，所有的企業，最重要的還是自己的“基本面”，強化自己的“根據地”和“護城河”，錢一定會流到“護城河”非常深的企業，不會流到沒有“護城河”、沒有“根據地”的企業，不會流到自己都說不清楚自己是干什么的企業。

他認為，建業集團雖然現在在轉型，做了很多板塊矩陣，但是圍繞的還是房地產，是在發展中轉型。

經驗 面對未來 保持“深秋心態”

面對未來的不確定性，胡葆森建議企業調低中長期發展目標和速度，保持“深秋心態”，勻速健康前行。

“‘深秋心態’，就是溫度22°C、23°C，是中原最舒服的季節，保持這個舒服的心態，勻速前行。”胡葆森說，未來企業可以從指導思想上、戰略意識上調低發展速度，不要老想著過去每年百分之三四十的增長。

對于建業目前高增長的態勢，胡葆森解釋，這是因為前些年建業發展速度慢，不到20%；現在每年百分之七八十的增速，是為了還過去發展慢的賬。

“天道酬勤、人道酬善、商道酬誠。”胡葆森說，做企業一定要創新，但是大道理相信一個就行，因為大道至簡。

胡葆森還認為，做好企業，需要戰略定力，“減少決策”，堅持價值觀驅動。

他了解香港一家百年企業，發展經驗就是減少決策。“你看有的企業，今天換這個行業，明天換那個行業，沒有一個做好的，要減少決策，在戰略上保持統一，可以微調。”胡葆森建議。



來源：河南商報
作者：河南商報記者 崔莉莉 陳薇
編輯：河南商報 孫亞男